La rentabilité par le management des coûts : la méthode ABC (Activity Based Costing).

Présentation générale et objectifs :

Le Management des Coûts est une action sur le comportement et la consommation des ressources de l'entreprise. Il détermine pour une grande part ses performances économiques. Pour les entreprises tunisiennes, le Management des Coûts se présente comme un défi afin de garder un avantage concurrentiel stratégique. L'adhésion récente de dix pays de l'Europe de l'Est à l'Union Européenne et l'ouverture progressive de notre marché à cet ensemble économique, suppose l'idée implicite que nos entreprises doivent opposer une plus grande compétitivité par la domination des coûts sur le marché local ainsi qu'à l'export. Or, force est de constater qu'elles se retrouvent démunies en termes de méthodes et outils fiables d'évaluation et de réduction des coûts.

Les objectifs de ce séminaire sont :

1/-   Inviter les participants à la découverte d'une nouvelle approche permettant de cerner les causes de coûts réelles et les économies de coûts potentielles,

2/-  Donner aux participants les notions nécessaires à la mise en place de l'approche ABC/ABM

Plan sommaire de formation :

Module 1

•  L'approche Activity Based Costing / Management (ABC/ABM) : principes

•  Identifier la traçabilité des coûts avec l'ABC : vers une précision des coûts

•  Cerner la causalité des coûts avec l'ABM : vers une réduction des coûts

•  L'approche ABC/ABM : les 5 étapes de la mise en ouvre

•  Workshop: études de cas.

•  Débats et questions réponses sur des cas concrets de votre entreprise .