Modeler votre stratégie en fonction de l'environnement externe: approche méthodologique et outils décisionnels.

Présentation générale et objectifs :

La formulation de la stratégie n'est pas qu'une affaire d'intuition et d'expérience. Formuler une stratégie nécessite une démarche scientifique et l'application de concepts et de techniques d'analyse éprouvés pour obtenir un résultat efficient et reproductible. De plus, les systèmes d'information des entreprises, ne permettent, en général, ni l'intégration des facteurs externes macro-économiques ni la vitesse des changements. Ceci rend la formulation stratégique encore plus complexe.

Les objectifs de ce séminaire sont :

1/-  Donner une vision des éléments stratégiques clés de l'entreprise.

2/-  Comprendre les différentes approches pour la formulation stratégique et leurs impacts sur la performance de l'entreprise.

3/- Positionner l'entreprise par rapport à son environnement externe.

4/-  Identifier et analyser les sources d'avantages compétitifs.

5/-  Proposer une méthodologie de formulation stratégique.

Plan sommaire de formation :

Module 1

•  La stratégie d'entreprise: principales caractéristiques et clés du succès.

•  Le processus de formulation stratégique : différentes approches et leurs implications sur l'entreprise.

•  Les facteurs déterminants à prendre en compte dans la formulation et mise en œuvre d'une stratégie.

•  Comprendre l'environnement externe de l'entreprise

•  Outils d'analyse des facteurs externes et des perspectives de positionnement selon les contextes local et international.

•  Construire ou renforcer ses avantages compétitifs : Outil d'aide à la décision et orientations stratégiques.

•  Etude de cas.