Durée: 1 jour
Session 1 : le 18 mai 2005
Session 2 : le 19 mai 2005
Intervenants : Kley Visentin & Mondher Khanfir
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Présentation générale et objectifs

L'entreprise est face à de nouveaux enjeux culturels, organisationnels et stratégiques majeurs. Pour y faire face, elle est appelée à miser davantage sur son capital immatériel en développant une gestion rigoureuse des compétences. Cette gestion ne revient plus seulement à la fonction RH, mais à l'ensemble des fonctions de l'entreprise, qui sont appelées à participer davantage à la création de valeur en accroissant la performance humaine dans toutes ses dimensions. Ce n'est qu'à cette condition, qu'on peut mettre en oeuvre un système de compétences, avec tout ce que cela doit comporter comme processus, outils et méthode.

Les objectifs de ce séminaire sont les suivants :

1. Comprendre l'association entre compétences et performance.
2. Analyser les besoins en compétences à partir du point de vue des processus.
3. Identifier les principales étapes d'un programme de développement des compétences.
4. Comprendre les clés de succès pour une implémentation réussie

Plan sommaire du séminaire

Jour 1 :

• Compétences individuelles et collectives.
• Compétences et performance organisationnelle
• La gestion de compétences vue à travers l'analyse des processus.
• les étapes pour implémenter un système de management des compétences.
• La place des technologies de l'information dans la gestion de compétences.