Le sujet occuppe l'esprit de tous. Comment améliorer la performance de son organisation par une gestion des compétences ?

Les travaux académiques offrent un large spectre de thèses et d'approches liées au concept de compétences. Et pourtant le sujet reste abstrait pour la majorité des entreprises, qui se contentent en général d'initier la démarche sans aboutir à un vrai pilotage du système de Compétences.

Une enquête récente, menée par MKC, a mis en évidence que beaucoup d'entreprises ont du mal à matérialiser les processus de gestion des compétences et de formation. Deux tiers des entreprises interviewées, affirment ne pas disposer d'un système de gestion des compétences satisfaisant (référentiel, fiche de poste, évaluation,.etc.), et réalisent moins de 30% des actions de formation planifiées.