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| EDITORIAL |
Vers une eGRH ? |
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Par Mondher Khanfir |
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Les facteurs de performance de l'entreprise ne résident plus seulement dans une
croissance exponentielle de son capital physique et de sa force de travail. Mais plutôt
dans des facteurs nouveaux et immatériels, comme sa capacité créatrice,
son patrimoine de savoir-faire, son aptitude à résoudre collectivement les problèmes,
son anticipation des évolutions du marché, ...
Une nouvelle forme d'organisation émerge donc, fondée sur la connaissance et
l'intelligence collective et non plus seulement sur les moyens et les structures. Elle correspond
pour l'entreprise contemporaine à une nécessité d'adaptation ultra-réactive,
permanente et répartie sur l'ensemble des acteurs, face à un environnement complexe,
incertain et hautement concurrentiel.
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CONCEPT
CLE
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Le Supply Chain Management :
Un atout concurrentiel ? |
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Par
Hilel Habbej, Consultant et Auditeur Logistique |
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Dans tous les secteurs, les sociétés étendent leur emprise géographique.
La pression du client, les besoins de croissance des parts de marché, la réduction
des barrières commerciales et douanières et le potentiel lié au progrès
de la technologie sont les moteurs principaux de cette globalisation de l'activité.
De nouveaux défis en résultent pour l'entreprise, tant en termes de mise en place
de stratégies d'achats et d'approvisionnement au niveau mondial que de capacité à être
présente sur de nouveaux marchés . Les opportunités sont fortes, mais
pour en tirer parti les entreprises doivent accélérer leur mise à niveau,
leur système organisationnel, leur système d'Information et leur système
Managerial. |
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FORMATION |
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Le Business Process Reengineering |
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Le Supply Chain Management |
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Le pilotage de projet |
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La conduite du changement |
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La stratégie commerciale |
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Du Marketing au Merchandising |
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L'approche systémique |
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Le Knowledge Management |
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